Reziliență, adaptare și lucruri care nu se negociază.

Trăim vremuri în care nimic nu mai e garantat. Clima se schimbă. Pacea nu mai este o certitudine. Afacerile trec prin transformări profunde, unele chiar istorice. Tehnologia ne provoacă să ținem pasul: marketing cu AI sau fără?! Clienții vor soluții rapide și clare, iar piața cere mai mult decât cifre.

Toate industriile sunt puse la încercare. Și da, nici domeniul financiar-contabil nu face excepție. În ultimele luni, focusul meu și al echipei FISCONT - a fost pe cum facem lucrurile. Dincolo de cifre, am pus accent pe evoluție reală și pe consolidarea unei culturi interne sănătoase.

În ultimele două luni, mi-am mutat focusul către activitatea companiei dintr-o perspectivă managerială. M-am întrebat constant: Cum creez spațiul potrivit pentru ca oamenii să își facă treaba bine, cu încredere și autonomie?

Asta fac zi de zi: creez contexte în echipă.

Cum?

Prin prezență conștientă.

Prin decizii curajoase.

Prin încredere oferită echipei, chiar și atunci când greșește.

Ascult.

Las spațiu pentru decizii, chiar și pentru greșeli.

Supervizez procesele, dar nu microgestionez.

Încurajez inițiativa, fac coaching chiar și atunci când colegii mei nu știu că fac asta.

Ridic energia și ofer feedback pozitiv.

Iar acolo unde apar greșeli, mă gândesc la soluții de standardizare, nu la vinovați.

Este solicitant. Dar este visul meu să construim un business funcțional, care să creeze valoare și profit. Pentru că, da, un business sănătos are nevoie de cifre clare, dar și de oameni aliniați. Că doar pentru asta construim un business, nu?

Lucruri care NU se negociază pentru mine:

• Onestitatea.

• Seriozitatea.

• Responsabilitatea.

• Asumarea profesiei.

• Asumarea rolului de lider, indiferent de poziția din care acționez - prestator sau beneficiar.

• Învățarea continuă și dezvoltarea profesională și personală.

Am constatat în timp că personalitatea influențează profund și deciziile profesionale. Așa că am învățat să îmi cultiv reziliența, adaptabilitatea și diplomația. Nu din teorie, ci din realitatea zilnică a conducerii unui business.

Despre leadership autentic

Oamenilor le trebuie sens și scop. Iar când reușești să creezi acel spațiu în care fiecare om își găsește locul, contribuția și motivația, abia atunci faci cu adevărat leadership.

Și că, atunci când crești echipe sănătoase, businessul crește de la sine.

Recent, am participat la un bootcamp din cadrul programului strategic ASIC, organizat de Andy Szekely. Tema? Cultura echipei. Și mai exact, cum construim echipe performante care funcționează cu adevărat împreună.

A fost o experiență profundă, cu energie excepțională și multe instrumente aplicabile în activitatea noastră de zi cu zi.

Mi-a rămas întipărită o întrebare-cheie:

Cum construim o echipă care nu doar muncește împreună, ci performează împreună?

Am vorbit despre empatie tactică, despre stilurile de personalitate VIP, despre delegare, reorganizare, despre matrixul BEST și despre ce înseamnă cu adevărat să fii lider. Nu să controlezi, nu să verifici tot. Ci să creezi un spațiu în care oamenii pot colabora, pot contribui și pot crește împreună.

Modelul ASIC ne-a arătat un parcurs clar:

👉 De la strategie, la sinergie, la sistem, și abia apoi la scalabilitate.

Dar nimic nu funcționează fără sinergie, acel spațiu în care cultura echipei devine motorul invizibil al performanței.

Acolo m-am reconectat cu un adevăr simplu: Un lider nu se impune. Un lider creează încredere.

Iar echipele performante apar doar atunci când liderii aleg să nu microgestioneze, ci să aibă curajul să ofere spațiu pentru inițiativă, decizie și sens.

Ce se vede deja în FISCONT

Nu suntem perfecți, dar lucrăm conștient la a construi cultura potrivită:

🌱 Una în care oamenii simt că pot să contribuie.

💬 Una în care comunicarea este deschisă.

📈 Una în care rezultatele apar nu doar pentru că „ne-am făcut treaba”, ci pentru că ne pasă.

Am învățat că leadershipul nu este despre control, ci despre direcție. Nu este despre putere, ci despre claritate și încredere. Și că, atunci când crești echipe sănătoase, businessul crește de la sine.